【先进人物】许云:钢铁脊梁,精品线材铸辉煌
  发布时间:2024年11月25日 点击数:

许云:钢铁脊梁,线材铸辉煌

      

       在线材生产的战线上,有一位无畏的勇士,他以智慧为剑,以毅力为盾,带领着团队在提产降耗的征程中披荆斩棘。他就是精品三线车间主任许云。    

       当踏入精品三线车间,那机器的轰鸣声恰似雄浑的战歌,而许云,无疑是这场钢铁之战中卓越的指挥家,以其果敢和睿智,引领着团队在充满挑战的征程上奋勇前行。    

        提产降耗,乃企业发展之根本。许云深知此理,他在探索的道路上执着前行。通过反复进行对比试验,不断调整高煤与天然气配比,提高混合气压力。那一次次的尝试,是对未知的挑战,是对卓越的追求。历经无数次的探索与磨砺,终于成功地将每日产量稳定在 2000 吨,且使天然气吨钢消耗逐步降低。    

       他组织班组之间开展技能竞赛,激发团队的竞争意识。通过合理的策略安排,让团队的整体效率大幅提升。同时,通过与生产系统沟通,优化订单排产,减少换钢种规格次数。他宛如一位棋艺高超的大师,精心布局每一步棋,为连续性生产提供了坚实保障。在他的引领下,车间的生产如同行云流水,高效而有序。

       为确保生产稳定,减少设备故障,制定了严格的重点设备检查管控措施。从精轧机到打包机,从加热炉区域到卷筒弯梁等边缘区域,每一处都在他的严密监控之下。他深知 “千里之堤,毁于蚁穴”,唯有不放过任何一个细节,才能铸就线材生产的坚固长城。他的严谨与细致,如同守护城堡的卫士,时刻警惕着可能出现的隐患。    

       质量管理始终是坚守的阵地。他以质量管理体系为抓手,开展内部质量体系审核。对货场二次包装质量严格检查,杜绝人为失误。这恰似工匠对自己作品的精雕细琢,不容许一丝瑕疵。班组安排专人检查油污、绑丝、擦划伤等问题,车间每日到货场进行抽查,双重管控机制确保三线包装合格率提升到 99.80% 以上。正常生产时,岗位人员取样确认表面质量,成品控制工检查酸洗和成品质量,确保产品质量受控。他还出台防批量不良管控措施,加强巡检抽查,实行产销研一体化,搭建起与销售工作的沟通桥梁,减少客户抱怨。他的努力,让企业的产品在市场上赢得了良好的声誉。     

       成本控制,更是重大的使命。他制定成本考核体系,明确成材率、煤气、电耗等指标的奖罚,为企业降本增效奠定坚实基础。他倡导节约成本,工艺件重复性利用。磨损严重的导卫轮下机打磨再使用,下机导卫轴承重新抹黄油在预精轧机导卫轮上重复使用,下机导轮重新加工再上机,组织人员对废旧压下装置进行组装修复。    

        在这个充满挑战与机遇的时代,他的故事,激励着每一个奋斗在岗位上的人,让我们相信,只要有坚定的信念、不懈的努力和卓越的智慧,就一定能在自己的领域里创造出辉煌的成就。