赵胜，1992年参加工作，现任炼钢厂维修车间冶炼电气作业区作业长。该作业区主要负责炼钢厂的3座转炉、3座混铁炉、3个精炼炉、1座RH炉，脱硫系统以及外围区域风机水泵等高低压电气设备日常点检，维护和故障处理，组织班组管理以及故障处理、停机检修以及设备改造等现场工作，具有区域大、面积广、设备繁杂等特点。

一、努力钻研，刻苦学习

        自1992年参见工作以来，赵胜先后参加了1至4号转炉、1至3号精炼炉、RH炉等设备的安装调试工作，后续又参与了不锈钢设备的维护、二次除尘设备、一次除尘设备、外围水泵的维护工作。在工作岗位上他始终如一，勤奋刻苦，面对不断增加和更新的设备维护内容，他虚心请教、刻苦钻研，遇到难题与技术人员刻苦公关，不断提高自身技术水平，全面掌握了所辖区域的设备性能和维护要点。

二、扎根现场，积极改善

        在人员逐年优化，年龄逐年偏大的形势下，如何做好设备维护，保证设备的稳定运行，是目前该作业区面临的主要问题。面对困难，赵胜以公司大局为重，不等不靠，身先士卒带领大家加班加点，针对设备维护的疑点、难点积极进行改善，近期先后实施了精炼炉断路器国产化替代，变频器安川替代西门子变频器、3#精炼炉过跨车电缆卷筒由电动改重锤控制、3#精炼炉水冷补偿器优化等改造，作业区去年全年实现大小改造20余项，有力的保证了生产的顺行。同时积极配合厂部进行多次大的攻关改造项目和降本增效项目。参与实施了炼钢厂不锈钢原有炼钢车间1#-4#动力变用一备三改造，制冷站变压器退出等改造项目，为公司的降本增效贡献出自己的一份力量。

三、上下一心，创建学习型班组

        针对作业区区域大、面积广、设备繁杂的特点，赵胜在班组建设上努力创建学习型班组，利用各种形式开展培训，学习专业知识和事故预案，每月结合三班进行事故演练，提高了全员的设备维护水平，降低了设备故障对生产的影响。 同时对新入厂员工制定合理的学习计划，从理论到实践逐步培养，提升他们的专业知识，为将来新厂区的建设打下了坚实的基础。作业区还利用每天的班前班后会，学习安全知识，事故案例，要求大家始终将安全第一的理念放在心中，通过大家的共同努力，班组的安全工作始终保持着安全六个零的成绩。

       不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，正是他这种对工作尽职尽责的态度，在工作中不断进取，不断创新，使班组工作效率显著提升，为设备的稳定运行打下了坚实的基础。