为积极响应河北省工业和信息化厅关于推动制造业高质量发展的号召，深入贯彻《河北省质量强省建设纲要》精神，5月14日上午，由企管部牵头，组织各单位的30余名管理人员和基层骨干员工，通过观看线上直播的形式，参加了“全省工业企业精益管理培训”。此次培训以“精益赋能、降本增效”为主题，通过理论解析、案例分享与经验交流，为企业提升管理效能、优化生产流程提供了理论指导。

       本次培训特邀国内知名精益管理专家，系统解析了精益生产的核心理念与发展脉络。从丰田生产模式（TPS）的起源切入，深入剖析了“消除浪费、持续改进、全员参与”三大原则在精益制造业中的实践价值。专家特别强调：“精益不仅是理论工具，更是思维方式的转变，企业需从价值链全局出发，识别并消除非增值环节，才能真正实现效率跃升。”

       培训过程中，河北省内多家“精益标杆企业”分享了精益管理落地经验。例如：石家庄安瑞科公司通过引入“精益ONE模式”，生产线产能实现新的突破，大幅提升了交付准时率。这些典型精益生产案例，激发了现场学员的深度思考和参与精益生产实践的浓厚兴趣。

        此次培训不仅强化了学员们对精益理念和工具的掌握，更为公司精益生产再上新台阶、打造新质生产力、实现高质量发展注入了新动能。