邢台钢铁有限责任公司始终坚持“以人为本”的企业理念，在人力资源管理过程中坚持观念更新、制度创新，努力营造公平、公正、公开的良好竞争氛围，实现人力资源的合理配置和有效开发。

　　公司始终视人力资源管理为企业管理的首要环节，紧紧围绕企业“做精、做专、做强”的发展战略，运用现代企业人力资源管理的理论，不断探索现代企业人力资源管理的新思路、新方法。以全方位绩效考评为基础，引入“竞争、激励、淘汰”机制，促进人员合理流动，优化人员配置，力求做到“事得其人、人事相宜、人尽其才”。坚持“权责分明、能位相符、薪酬合理”的分配原则，不断完善薪酬结构设计和薪酬福利制度。坚持“办学习型企业、育知识型员工”的管理思想，建立健全培训体系，全面提升员工的能力和素质。